ビジョン策定(3C分析)

主に外部環境を分析するための３Ｃ分析は“顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）”・“自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）”・“競合企業（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）”のそれぞれの頭文字を取ったものです。

顧客の特長、自社の特長、競合の特長を書き出し分析し、それらを前提として、企業ビジョンを策定します。各特長は、それぞれ１０個程度書き出します。

ここでも過去のフェーズとの因果関係が確認しやすいようレイアウトを工夫しました。

場合によっては前フェーズに戻ることも大切です。

企業以外の場合は項目を頭の中で置き換えるなど工夫が必要です。