業績評価指標の設定

戦略マップ

企業のあるべき姿を明確にした企業のビジョンや数値ビジョン実現のためには、戦略の達成度を測定、評価でき、誰にでも分かり易く、明確な指標である業績評価指標を設定する必要があります。

戦略の成果を何で測定するか、達成すべき数値はどのレベルにすべきかを検討します。
業績評価指標を設定します。

・業績評価指標は、重要成功要因毎に3個までに絞り込む必要があります。

本ソフトウェアでは重要成功要因にウエートの概念を採用することにより、ローリングプラン時にでも柔軟な修正を可能とし、企業の特性にあわせた業績指標作成に役立ちます。